2019年元月8日9:30，后勤管理服务中心领导班子召开校内巡察反馈情况分析会，会议由党总支书记王建设主持，班子全体成员参加会议，办公室主任杨树峰、兼职纪检监察员韩景瑞列席会议。
会上王建设书记传达了巡察组反馈情况并对整改工作提出要求：一要对反馈问题进行再认识、再剖析，反馈的问题对后勤来说并不突然，这些问题也是后勤自查以及客观存在的问题。认识问题要有政治高度，这是政治巡察，巡察的目的就是帮助立政治规矩、树政治纪律，对反馈问题要正确认识，高度重视；二对待巡察工作要善始善终，不能虎头蛇尾，而且还要提起精神加把劲，切实做好整改工作，切实达到以巡促建的目的，这也是巡察的初衷；三要抓住突出问题，后勤一切问题根源在于制度缺失、管理弱化，要以问题为导向，切实做好“建章立制”工作；四要真改、快改、实改，晚改不如早改、小改不如大改，要充分认识这次巡察对后勤的现实意义、积极意义。以此为契机，认真整改、及时整改、全面整改，要上下联动，全体动员。五要紧扣巡察组规定的三个时间节点进行整改，5个工作日交整改台账和整改方案；20个工作日交整改报告，30个工作日迎接巡察组问题整改情况回头看。要求要高质量完成巡察组要求材料，重点是高质量完成整改工作。
然后班子成员就后勤整改方案及整改台账进行了认真研讨和商定，对整改台账就责任部门、责任人、整改时限、整改措施进行了逐条审核，对整改方案进行逐块逐句审核。胡主任重点对一些后勤遗留问题做了解释说明。
